Agro-industrie
Une chaîne agro-industrielle intégrée, de la production à la distribution.
Nourrir la croissance.
Domaines d’activité
01Vision
La dépendance alimentaire n’est pas une fatalité agronomique, c’est un problème de chaîne. DIANE AGRO construit les maillons manquants entre la production locale et le marché : intrants, transformation, conditionnement, froid et distribution.
02Chaîne de valeur
L’intégration est le cœur du modèle : l’alimentation animale produite en interne alimente l’aviculture et la pisciculture, dont les produits sont conditionnés puis distribués par les moyens logistiques du groupe.
03Aviculture
L’aviculture répond à une demande urbaine en forte croissance avec un cycle de production court. Elle exige en contrepartie une maîtrise sanitaire stricte, une régularité d’approvisionnement en aliment et une logistique du froid sans rupture.
Donnée à confirmerCapacité de 2 500 000 têtes/an réparties sur 8 fermes modernes et une unité automatisée d’abattage et conditionnement aux normes sanitaires internationales.
04Agriculture
La production agricole alimente à la fois les filières de transformation du groupe et les marchés de consommation. Le choix des cultures est guidé par l’agronomie locale et par les besoins réels des unités aval.
Donnée à confirmerPlus de 1 200 hectares aménagés pour les cultures vivrières et la production de céréales dédiées à l’unité d’aliments pour bétail et volaille.
05Pisciculture
L’aquaculture continentale reste sous-développée au regard de la demande. Elle suppose de maîtriser simultanément l’alevinage, la qualité de l’eau, l’aliment et la chaîne du froid — ce que permet un modèle intégré.
06Alimentation animale
L’aliment représente la part dominante du coût de production animale. Le produire en interne, à partir de matières premières locales, sécurise les marges, la qualité et la disponibilité de toute la filière.
07Conditionnement
Calibrage, conditionnement, traçabilité et présentation déterminent l’accès aux circuits de distribution modernes. C’est l’étape qui transforme une production agricole en produit de marché.
08Logistique
Sur les produits frais, la logistique n’est pas un centre de coût mais une condition de qualité. Rupture de froid, retard de rotation ou rupture de charge se traduisent immédiatement en pertes.
09Impact
Chaque filière relocalisée réduit la facture d’importation, stabilise les prix de détail et crée de l’emploi non délocalisable en zone rurale et péri-urbaine.
Nos Projets
Chaîne complète reliant la production d’aliments pour animaux, l’élevage, le conditionnement et la distribution, afin de réduire la dépendance aux protéines importées.
Structuration d’une filière piscicole appuyée sur la production interne d’aliment, la maîtrise de la qualité de l’eau et une logistique du froid continue jusqu’au point de vente.
Les équipes du groupe orientent votre demande vers le bon interlocuteur.
